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信息化手段服務企業和大項目建設!濰坊智能化

作者:?汪新 發布時間:?2019年12月24日 20:08:48

????????濰坊新聞網12月24日訊(記者 孫瑞榮)12月23日記者獲悉,為建立企業和項目單位提報問題的便捷渠道,提高各職能部門服務企業、服務項目建設的效率,濰坊市建設了企業和重大項目智能化管理服務平臺。

????????目前系統已注冊企業1151家

???????? ?建設全市企業和重大項目智能化管理服務平臺,是優化營商環境、推動高質量發展的重要措施。過去,在服務企業、推進項目過程中,重調度、輕協調的問題比較突出,很重要的一個原因,就是缺乏高效的問題收集、解決渠道,導致對很多企業運行和項目建設存在的問題不了解、不掌握,解決得不到位、不徹底。建設這個平臺,就是要暢通渠道、建立機制,打造政企聯系、解決問題、服務發展的橋梁紐帶,推動全市營商環境持續優化。此外,也是各部門單位轉變工作方式、提升履職水平的現實需要。這方面,一些先進城市,如深圳、南通等都已建成了相關平臺,特別是深圳市的重大項目服務平臺,已經成功運行了10年,收到了很好成效。建設這個平臺,學習先進經驗做法,運用信息化手段,把工作項目化、精準化,提升各部門單位履職盡責、服務發展的能力和水平。

????????圍繞平臺建設,重點做以下三項工作:

???????? 一是突出抓好功能設計。廣泛學習借鑒深圳、濟寧等市平臺建設的先進經驗,結合濰坊實際和工作需求,委托專業機構進行開發建設。重點突出了問題直報與協調解決、項目智能化管理、政策發布及解讀、雙招雙引調度、督導督辦等核心功能。針對運轉情況,及時對平臺的功能設計,進行優化調整,先后就雙招雙引項目排名、觀摩點評項目視頻監管等內容升級版本達17次,平均1至2周升級一次平臺。

???????? ?二是突出抓好功能體驗。圍繞提升平臺可操作性和用戶體驗感,設置企業和政務2個版本。企業版和政務版,均設計PC端口和APP端口。企業版側重于問題提報、項目提報、評價反饋、政策查詢等內容,政務版側重于問題協調、項目管理、督導督辦等內容。對市領導、企業、責任部門、市政府督查室、問責機關、市發改委(平臺管理中心)六類角色,根據其所承擔的不同職能,設置了不同的管理權限,進一步貼合角色需求。目前,系統共錄入153個相關部門或其他管理賬號,已注冊企業1151家,用戶登錄系統累計5000余次。

???????? 三是突出抓好平臺運行。市發改委組建專門團隊,具體負責平臺日常運營管理,定期調度更新相關數據信息。市直各部門、單位分別確定1名分管領導和具體承辦人,負責本部門單位平臺業務落實。通過組織開展業務培訓、進行實際操作演練、組建管理人員聯絡群、通報問題辦結情況、納入部門年度考核等方式,強化各部門工作人員責任意識和工作能力,提升平臺運營維護水平。同時,積極做好與省、市APP對接,目前已在濰事通APP【大數據局負責的APP】上線,協助愛山東APP開發團隊完成開發,擬于近期上線。

????????企業問題在線解決,重點項目每月在線提報

????????平臺建設取得了5個方面的成效。

???????? 一是企業問題在線解決。建立了一套閉環解決問題的流程,包括問題提報、辦理、督辦、問責等環節,通過亮“藍”“黃”“紅”牌、督辦問責等方式,協調解決企業問題訴求。目前,系統已注冊企業1151家,用戶登錄系統累計2800余次,40家企業在線提報73件問題,涉及17部門的土地、資金、人才審批等10大類問題,全部答復解決,掛藍牌55個,黃牌1個,紅牌0個,企業滿意率100%。

???????? 二是重點項目管理推進。180個項目每月進展情況,通過平臺在線提報,即時生成各類分析圖表,形象直觀。延遲項目分三類,分別短信提醒不同層級責任人,督促加快建設。1-11月份完成投資655億元,占年度計劃的95.7%,快于時序進度6個百分點。

???????? 三是可視化督導監測。180個市級重大重點項目、59個市觀摩點評項目視頻調度實現全覆蓋,目前錄入視頻1200余條。市領導、市直部門主要負責人、縣市區黨委政府主要負責人、發改局長,可登錄查看項目進展視頻,項目進度更加真實可靠,督導督促更加方便快捷。

???????? 四是“雙招雙引”項目動態更新。定期公開展示全市“雙招雙引”項目簽約、立項、開工、竣工等情況。通過數據排名、亮“紅”“黃”旗等方式,推動項目快簽約、快落地、快投產達效,各縣市區、市直各有關部門招引項目干勁更足,你追我趕的氛圍更加濃厚。

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